「求人を出しても、応募がない」
「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」
「若い人材が、この会社に将来性を感じてくれない」
多くの経営者が、人材不足に頭を悩ませています。
でも、本当の問題は「求人広告の出し方」だけではありません。
なぜ人が集まらないのか？
→ 会社の魅力が、正しく伝わっていないから。
なぜ人が定着しないのか？
→ 働きやすさ、成長機会、やりがいが不足しているから。
なぜ若い人材が来ないのか？
→ 古い働き方、デジタル化の遅れが、時代に合わなくなっているから。
つまり、人材課題の本質は、「会社のあり方」そのものにあります。
OFFICE TAMAKIの人材採用定着支援は、 求人票の書き方だけを教えるサービスではありません。
30年の若者就職支援経験を活かし、 「人が集まりたくなる会社」「人が成長できる会社」「人が誇りを持てる会社」へと、 会社全体を変革する支援です。
デジタル技術で働きやすさを向上させ、 人材育成で成長機会を提供し、 組織文化を変えて、長く働きたくなる環境をつくる。
採用活動から定着、育成まで、一貫してサポートします。
人材採用定着支援が解決する主な経営課題
1. 若い世代の価値観を理解できていない
「今の若者は何を考えているのかわからない」「給与は悪くないのに、なぜ応募が来ないのか？」
若い世代が求めているのは、給与だけではありません。
→ 30年の若者支援経験から、若い世代の本音を理解
彼らが「ここで働きたい」と思う会社の条件を知り尽くしています。その視点で、あなたの会社の魅力を再発見し、正しく伝える支援をします。
2. 応募が増える効果的な求人作成ができていない
「他社と同じような求人票になってしまう」「会社の本当の魅力を、どう言葉にすればいいかわからない」
求人票は「募集要項」ではなく、「ラブレター」です。
→ 会社の魅力を言語化し、響く言葉で伝える
求職者の心に響く言葉で表現します。
3. 採用活動がデジタル化できていない
「求人誌に載せているが、効果が薄い」「SNSやWeb求人をどう活用すればいいかわからない」
若い世代は、紙の求人誌ではなく、スマホで仕事を探します。
→ デジタルを活用した効果的な採用活動を支援
費用をかけずに、効果的に求職者に届ける方法を提案します。
4. 新入社員がすぐに辞めてしまう（定着の仕組みがない）
「採用コストをかけて採ったのに、3ヶ月で辞められた…」「何が不満だったのか、本音を話してくれない」
採用はゴールではなく、スタートです。
新入社員が辞める主な理由：
- 入社前に聞いていた話と違う（期待とのギャップ）
- 仕事を教えてもらえず、放置されている
- 残業が多く、プライベートの時間がない
- 成長機会がない、将来が見えない
- 相談できる人がいない、職場に馴染めない
→ オンボーディング（受け入れ）から定着まで、仕組みをつくる
5. ベテラン社員と若手のコミュニケーションギャップ
「若手が何を考えているかわからない」
「ベテランの指導が厳しすぎて、若手が萎縮している」
世代間のギャップは、多くの企業で深刻な問題です。
ベテランと若手では、価値観、働き方、コミュニケーションスタイルが違います。 お互いを理解せずに一緒に働くと、衝突や不満が生まれます。
→ 世代間の相互理解を促進するプログラム
6. 会社の将来性が見えず、優秀な人材が集まらない
「この会社で働いて、自分の将来は大丈夫だろうか」
求職者は、そう考えています。
優秀な人材ほど、会社の将来性を見ています。
- デジタル化が進んでいるか（時代遅れの会社ではないか）
- 新しいことに挑戦しているか（成長している会社か）
- 従業員を大切にしているか（ブラックではないか）
- 地域や社会に貢献しているか（意義を感じられるか）
→ 会社の将来性を高め、それを可視化する
「この会社は未来がある」と思われる会社づくりを支援します。
人材採用定着支援の強み——なぜ「採用してもすぐ辞める」を防げるのか
従来型採用支援サービス会社との違い
| 項目 | 従来型採用支援サービス会社 | OFFICE TAMAKI支援 |
|---|---|---|
| 関わり方 | 求人広告の掲載・人材紹介 | 採用戦略策定から定着まで一貫支援 |
| 視点 | 「応募者を集める」 | 「長く働きたくなる会社をつくる」 |
| 費用体系 | 成功報酬（理論年収の30〜35%程度） ※1人採用で100万円超も | 1回ごとの固定料金（透明性が高い） |
| 期間 | 採用が決まったら終了 | 入社後の定着まで継続サポート |
| 成果 | 応募数・紹介数の確保 | 採用費用削減・離職率改善・組織力向上 |
| デジタル化 | 既存の求人媒体のみ | デジタル活用で低コストに効果最大化 |
人材採用定着支援の3つの特徴
特徴1：30年の実績に基づく、本物の採用ノウハウ
私は30年間、若者の就職支援に携わってきました。
- 高校生の就職指導（毎年、数十社の企業訪問および企業、数十名の面接指導）
- 専門学校での支援（留学生含む）
- 企業との連携（求人依頼、採用相談）
この経験から、若者が本当に求めているものを理解しています。
若者が会社を選ぶときの本音:
- 「この会社で、自分は成長できるか？」
- 「残業ばかりで、プライベートがなくなるのでは？」
- 「古い体質で、意見を聞いてもらえないのでは？」
- 「デジタル化が遅れていて、非効率な仕事をさせられるのでは？」
- 「長く続けられる会社か？ 将来性はあるか？」
こうした不安に、どう答えるか。 どんな言葉で、どんな情報で、安心させるか。
実績に基づく、効果的な採用ノウハウを提供します。
特徴2：定着を見据えた、会社全体の環境づくり
人材不足を根本から解決するには、 採用だけでなく、「長く働き続けたくなる仕組み」が不可欠です。
OFFICE TAMAKIが支援する「定着の仕組み」:
- 働きやすさの向上
- 成長機会の提供
- やりがいのある職場づくり
- 心理的安全性の確保
採用と定着を別々に考えるのではなく、統合的に支援します。
特徴3：成果を数値で可視化——投資対効果を明確に
「本当に効果があるのか？」
その不安にお応えするため、具体的な成果を数字で示します。
採用費用60%削減、離職率40%改善といった具体的な成果を目標に、投資対効果を明確に提示します。
人材採用定着支援の進め方——5つのステップで、確実に成果を出す
STEP 1：現状分析と課題の特定（1ヶ月）
実施内容
- 採用活動の現状確認
- 離職状況の分析
- 会社の魅力の再発見
- 競合他社との比較
STEP 2：採用戦略の策定と求人改善（1〜2ヶ月）
実施内容
- 採用ターゲットの明確化
- 求人票の大幅改善
- デジタル採用戦略の設計
- 採用プロセスの最適化
STEP 3：採用活動の実行支援（3〜6ヶ月）
実施内容
- 求人掲載のサポート
- 面接への同席（希望に応じて）
- 高校・専門学校等との連携支援
- 効果測定と改善
STEP 4：オンボーディング（新入社員の受け入れ）（入社前〜入社後3ヶ月）
実施内容
- 入社前フォロー
- 入社初日〜1週間
- 入社1ヶ月〜3ヶ月
「最初の3ヶ月」が、定着の鍵です。
この期間を手厚くサポートすることで、早期離職を防ぎます。
STEP 5：定着と育成の仕組みづくり（入社後6ヶ月〜継続）
実施内容
- 働きやすい環境づくり
- 成長機会の提供
- エンゲージメント向上
- 継続的改善
サービス形式と料金——あなたの会社の状況に合わせて選べる３つのサービス
1. 個別コンサルティング（スポット支援）
こんな企業におすすめ:
- まずはピンポイントで相談したい
- 求人票を改善したい
- 面接のやり方を見直したい
- 定着施策のアイデアがほしい
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 料金（税別） | 2万円〜 / 2時間 |
| 主な内容 | ・求人票の添削・書き換え ・採用プロセスの見直しアドバイス ・面接技術の指導 ・定着施策の提案 ・個別の課題への相談対応 |
| 期待される成果 | ・応募数の増加 ・面接の質向上 ・内定承諾率の向上 ・早期離職の防止 |
2. セミナー・研修（集合形式）
こんな企業・団体におすすめ:
- 管理職向けに「若手育成」を学ばせたい
- 全社員向けに「採用力強化」を啓発したい
- 商工会議所などで、加盟企業向けセミナーを開きたい
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 料金（税別） | 5万円〜 / 1時間 |
| 主なテーマ | ・効果的な採用方法（求人作成、デジタル活用） ・定着術（新入社員が辞めない仕組み） ・若手育成（世代間ギャップの乗り越え方） ・働き方改革と採用力の関係 |
| 参加人数 | 会場定員まで制限なし（大人数ほど1人あたりコスト削減） |
| 期待される成果 | ・組織全体の意識改革 ・採用・定着ノウハウの共有 ・若手応募者の増加 |
3. 伴走支援（継続的サポート）
こんな企業におすすめ:
- 採用から定着まで、一貫してサポートしてほしい
- 会社全体を「人が集まる会社」に変革したい
- 中長期的に、人材課題を根本解決したい
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 料金（税別） | 業務効率化パック: 5万円/回 経営変革パック: 10万円/回 |
| 訪問頻度 | 月1〜2回 |
| 主な支援内容 | ・採用戦略の策定 ・求人改善、デジタル採用の実行支援 ・面接への同席、採用プロセス改善 ・オンボーディング設計・実施 ・定着施策の設計・実行 ・働き方改革、業務効率 ・従業員満足度調査と改善 ・継続的な効果測定と改善 |
| 期待される成果 | ・採用費 60%削減 ・応募数 3倍増加 ・離職率 40%改善 ・「働きやすい会社」として地域で評判に |
よくあるご質問
Q1: 人材紹介会社を使う場合との違いは？
A: 人材紹介会社は「人を紹介する」だけで、1人採用で理論年収の30〜35%（100万円超）のコストがかかります。OFFICE TAMAKIは「採用力のある会社をつくる」支援です。一度仕組みをつくれば、継続的に自社で採用できるようになり、長期的には大幅なコスト削減になります。
Q2: 求人広告会社との違いは？
A: 求人広告会社は「広告枠を売る」ビジネスです。求人票の内容や、会社の魅力づくりまでは深く支援しません。OFFICE TAMAKIは、求人内容の改善、会社の魅力発見、デジタル活用、定着の仕組みづくりまで、一貫して支援します。
Q3: すぐに採用できますか？
A: 求人改善やデジタル活用は比較的早く効果が出ますが（1〜3ヶ月）、「人が集まる会社づくり」には時間がかかります。ただし、一度基盤をつくれば、継続的に人材が集まるようになります。短期的な採用だけでなく、中長期的な採用力強化を目指します。
Q4: 地方でも若い人材を採用できますか？
A: はい、可能です。むしろ、地方企業だからこその魅力（通勤が楽、地域貢献、アットホームな雰囲気など）を活かします。デジタル活用で、県外の求職者にもリーチできます。
Q5: 給与を上げないと、人は集まらないのでは？
A: 給与は重要ですが、それだけではありません。若い世代は「成長機会」「ワークライフバランス」「やりがい」「職場の雰囲気」も重視します。給与以外の魅力を高めることで、採用力は大きく向上します。同時に、業務効率化で生産性を上げ、賃上げ原資を生み出す支援もします。
Q6: 採用と定着、両方を支援してくれるのですか？
A: はい。むしろ、それがOFFICE TAMAKIの強みです。「採用しても辞める」のは、定着の仕組みがないからです。採用と定着を別々に考えるのではなく、統合的に支援することで、人材課題を根本解決します。
Q7: デジタル化が苦手なのですが、大丈夫ですか？
A: 大丈夫です。スマホで撮影した動画のSNS投稿など、簡単にできることから始めます。難しい技術は必要ありません。一緒にやりながら、少しずつ慣れていただきます。
まずは無料相談から——あなたの会社の「採用力」を、一緒に高めます
「求人を出しても、応募が来ない」
「採用しても、すぐに辞めてしまう」
「何が悪いのか、わからない」
そんな悩みを抱えたまま、一人で抱え込んでいませんか？
OFFICE TAMAKIの人材採用定着支援は、 求人票の書き方を教えるだけのサービスではありません。
「人が集まりたくなる会社」
「人が成長できる会社」
「人が誇りを持てる会社」
そんな会社づくりを、一緒に実現します。
まずは、あなたの会社の課題を聞かせてください。